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   《投影之窗》行業(yè)訪談:巴可重組中國(guó)大陸投影機(jī)分銷網(wǎng)絡(luò)

  
   [投影之窗消息] 2008年,巴可宣布重組中國(guó)大陸的投影機(jī)分銷網(wǎng)絡(luò)。3家金牌代理商將獨(dú)自分銷巴可投影機(jī)產(chǎn)品并提供相關(guān)服務(wù),代理商包括德浩電子科技有限公司(DET)、上海金橋信息工程有限公司和北京方正世紀(jì)信息系統(tǒng)有限公司(FD)。這標(biāo)志著巴可投影機(jī)2008年業(yè)務(wù)的嶄新開始。針對(duì)此次重組,投影之窗與巴可大中國(guó)董事總經(jīng)理Frank Christiaens先生、巴可公司中國(guó)區(qū)仿真與職能現(xiàn)實(shí)事業(yè)部總經(jīng)理蘇旸先生、巴可公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)唐朝暉女士、 代理商德浩電子、上海金橋和北京方正世紀(jì)三家公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分交流。
   


    所謂銷售渠道,就是將商品送到目標(biāo)終端消費(fèi)者的通路。成熟的銷售渠道能夠使每一個(gè)愿意或希望購(gòu)買商品的消費(fèi)者都能夠方便地買到商品、得到服務(wù)。管理良好的渠道對(duì)銷售有促進(jìn)作用,有利于市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)銷售拓展的最大化。
  
    不同時(shí)期,根據(jù)品牌的拓展程度和企業(yè)的狀況,生產(chǎn)廠商常常會(huì)選擇不同的渠道、采取不同的銷售渠道管理模式。這在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下已經(jīng)是司空見慣的事情。巴可大中國(guó)董事總經(jīng)理Frank Christiaens先生表示,隨著巴可公司投影機(jī)業(yè)務(wù)銷售規(guī)模的擴(kuò)大,銷售渠道工作的管理的完善,對(duì)銷售渠道的整和,銷售能力,效率,也提出了越來越多的要求。2008年,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,巴可的關(guān)注點(diǎn)是最終客戶的需求。在這一方針指導(dǎo)下,巴可確定了最適合的渠道伙伴并推出了最適合的渠道政策。
   
    Frank Christiaens談到,剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,巴可并不是一個(gè)非常強(qiáng)大的公司,幾年來一直在摸索合適的商業(yè)模式與戰(zhàn)略模式。隨著業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展。巴可找到并開始適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)規(guī)律。在合作方面,巴可的主旨就是把商業(yè)伙伴認(rèn)同于巴可團(tuán)隊(duì)的一員。巴可會(huì)和德浩電子、上海金橋和北京方正世紀(jì)三家公司一起為共同的目標(biāo)而努力。巴可每年都會(huì)做一個(gè)客戶滿意程度的調(diào)查,這是由總部雇傭咨詢公司做一個(gè)比較客觀的調(diào)查問卷。調(diào)查的結(jié)果促使我們將關(guān)注點(diǎn)聚焦在用戶方面,希望通過與合作伙伴的工作提升客戶滿意度。舉例來講,巴可會(huì)特別針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)安置一個(gè)新的職位:產(chǎn)品經(jīng)理,這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理同時(shí)和歐洲總部的產(chǎn)品經(jīng)理工作,針對(duì)中國(guó)客戶進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),未來,會(huì)有很多新的產(chǎn)品是針對(duì)中國(guó)客戶需求開發(fā)的。同時(shí),巴可會(huì)做出承諾,為合作伙伴提供非常良好的技術(shù)服務(wù)、客戶服務(wù)以及各方面的銷售支持。這其實(shí)是包括德浩電子、上海金橋和北京方正世紀(jì)在內(nèi)的,我們大家共同的承諾和責(zé)任。  
  
    巴可公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)唐朝暉女士表示,此次重組是巴可中國(guó)投影機(jī)業(yè)務(wù)的新起點(diǎn),雖然巴可與德浩電子、上海金橋和北京方正世紀(jì)三家公司已經(jīng)合作了很長(zhǎng)時(shí)間,但在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,需要為用戶,為業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)提供更多保證,為市場(chǎng)發(fā)展帶來信心,希望能夠把這個(gè)市場(chǎng)推向更大,有更大、更新的應(yīng)用。三家合作伙伴在不同領(lǐng)域、不同地區(qū)各有所強(qiáng),金橋強(qiáng)大的系統(tǒng)工程能力,方正與政府和軍隊(duì)的合作與完善資質(zhì),德浩廣泛的客戶關(guān)系和國(guó)內(nèi)AV方面的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為與巴可合作提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)。相信通過金牌代理商與巴可的相互支持,能夠在市場(chǎng)上給客戶帶來長(zhǎng)期的價(jià)值并得到客戶的信任。
  
    談到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與代理商關(guān)系,巴可公司中國(guó)區(qū)仿真與職能現(xiàn)實(shí)事業(yè)部總經(jīng)理蘇旸先生強(qiáng)調(diào)說,三家沒有清晰劃一的運(yùn)作劃分,因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)分布太廣,一家的銷售和服務(wù)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,希望三家都在全國(guó)范圍內(nèi)為客戶提供好的服務(wù)。但是德浩電子、上海金橋和北京方正世紀(jì)三家公司有產(chǎn)品的分工,對(duì)產(chǎn)品都有不同的側(cè)重點(diǎn)。大家會(huì)根據(jù)客戶不同需要,在產(chǎn)品線互相配合。當(dāng)然市場(chǎng)上,不可避免的會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng),相信我們能夠很好的協(xié)調(diào)和解決問題。
  
    2008年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入文化建設(shè)高峰期階段,根據(jù)投影之窗的市場(chǎng)預(yù)測(cè),市場(chǎng)應(yīng)該在50%以上的增幅。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),北京奧運(yùn)的到來,投影機(jī)“大屏幕”的使用也將增長(zhǎng)。這種環(huán)境下,原本生產(chǎn)中、低端商品的廠商也開始不斷推出高端產(chǎn)品,不僅推動(dòng)了高端市場(chǎng),同時(shí)加劇了競(jìng)爭(zhēng),為巴可工程投影機(jī)業(yè)務(wù)增加了難度。這種競(jìng)爭(zhēng)同樣出現(xiàn)在全球市場(chǎng)。巴可和三家合作伙伴將如何應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?
   
    Frank Christiaens表示,針對(duì)市場(chǎng)的變化以及競(jìng)爭(zhēng), 巴可的策略是不斷的創(chuàng)新,推出新產(chǎn)品,要為中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)產(chǎn)品。計(jì)劃2009年,巴可專門為中國(guó)開發(fā)的新產(chǎn)品就會(huì)面世。在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,巴可會(huì)保持競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù),銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,相對(duì)能夠應(yīng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。巴可還會(huì)不斷引進(jìn)人才,來服務(wù)于行業(yè)。所以我們對(duì)于在高端市場(chǎng)增加業(yè)績(jī)完全有信心,能夠應(yīng)對(duì)或者說戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者。
  
    上海金橋金總談到,從去年開始,代理商跟廠商之間內(nèi)部會(huì)議上也是多次提到過競(jìng)爭(zhēng)的話題,面對(duì)這么一個(gè)廠商層面的競(jìng)爭(zhēng),巴可利用更多研發(fā)、更多的新產(chǎn)品應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者策略和產(chǎn)品給我們很大信心。巴可擁有很長(zhǎng)的高端產(chǎn)品線,新加入競(jìng)爭(zhēng)者短時(shí)間內(nèi)還難以趕上。但是競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象應(yīng)該引起高度重視。
   
    德浩電子黃總談到,現(xiàn)在這么多的競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)尤其顯得重要,因?yàn)榭蛻糁匾暤氖欠⻊?wù),不可能買完?yáng)|西就走沒有服務(wù)給他,我們現(xiàn)在如果跟別人競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)很重要,怎么樣服務(wù)到位,客戶下次再買的時(shí)候還是買這個(gè)機(jī)器不買別的機(jī)器,這需要下功夫。因此巴可要做好服務(wù)品牌口碑,這是很重要的。
   
    方正世紀(jì)沈總表示,產(chǎn)品與服務(wù)的差異化也是競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)。巴可有很多系統(tǒng)和軟件上的突破,產(chǎn)品的突破,巴可擁有很多有新意的產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化體現(xiàn)集成商這邊最重要的一點(diǎn),是在集成商層面做出更多差異化和服務(wù)化更細(xì)致的工作。高端用戶競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格是一方面,但是集成商解決能力,包括跟別的品牌提供不一樣的特點(diǎn)。尤其是顯示類的東西,集成可以反映出各方面的能力,這是非常重要的一點(diǎn)。從競(jìng)爭(zhēng)角度來看,方正真正能夠持續(xù)可做的產(chǎn)品就是巴可,它是專注的。一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)出來根據(jù)市場(chǎng)反映,馬上有能力進(jìn)行第二輪、第三輪的研發(fā),這就是方正世紀(jì)與巴可合作的原因。
   
    通過交流,我們感覺到,近年來,中國(guó)投影機(jī)工程市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度明顯,一方面,基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展造成市場(chǎng)對(duì)AV需求加大,另一方面,投影機(jī)進(jìn)入中國(guó)十年來,經(jīng)銷渠道發(fā)生了很大的變化,為了取得更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),產(chǎn)品經(jīng)銷商選擇了向投影系統(tǒng)集成公司的方向轉(zhuǎn)移,這也為工程投影機(jī)產(chǎn)品在渠道發(fā)展方面帶來了機(jī)會(huì)。代理商與廠商的關(guān)系擺脫了單純的貿(mào)易形勢(shì),開始走向更多的業(yè)務(wù)融合。此次巴可高調(diào)發(fā)布重組中國(guó)大陸的投影機(jī)分銷網(wǎng)絡(luò)改變了中國(guó)高端AV領(lǐng)域的市場(chǎng)格局,雙方期待未來的愉快合作與良好發(fā)展。
   


 
關(guān)于巴可
巴可公司Barco是一家為專業(yè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)并開發(fā)可視化解決方案的全球領(lǐng)先技術(shù)公司。Barco活躍于全球,在歐洲、北美和亞太地區(qū)都擁有自己的市場(chǎng)銷售、客戶服務(wù)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)研發(fā)基地。Barco(歐洲證券交易市場(chǎng)布魯塞爾證券交易所上市,股票代碼:BAR)在全球 90 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),擁有員工約 3600 名。Barco 2007 財(cái)年銷售總額高達(dá) 7.47 億歐元。Barco中國(guó)區(qū)總部位于上海,目前在全國(guó),包括香港和臺(tái)灣,共設(shè)有7個(gè)辦事機(jī)構(gòu)。



 

 

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 巴可公司 2003-2008
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