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Give me five 期許下一個(gè)五年 五歲BenQ快樂成長經(jīng)歷
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[ 投影之窗 ] 我們?nèi)障律硖幰粋�(gè)“faster and faster”的年代，時(shí)尚日日更新，技術(shù)解構(gòu)世界，創(chuàng)新顛覆規(guī)則，改寫典范的力量正崛起。然而對于一個(gè)誕生僅五年、尚稱為“初出茅廬”的數(shù)位時(shí)尚品牌而言，快樂地繼承與創(chuàng)造，成為變化當(dāng)中的不變。
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五年來，BenQ某些成長片斷，并非浮光掠影般一閃而過。恰恰是這些看似“小步”的經(jīng)歷，成就眾多中國品牌內(nèi)心的“一大步”。誠如明基中國營銷總部總經(jīng)理曾文祺談到自己對“經(jīng)歷”一詞的理解：人生的寬廣來自經(jīng)歷的豐富，好像“Culture Shock”（文化沖擊）。BenQ品牌發(fā)展的每一次Culture Shock，都像是一刀一刀劃下去，將原本平整的方木雕琢為一條船，駛向未來。于是乎，如同一個(gè)成長中的小孩，少年BenQ乘風(fēng)破浪在沖擊中誕生、蛻變、起飛、茁壯，一次又一次引領(lǐng)時(shí)尚，一次又一次領(lǐng)導(dǎo)變革，一次又一次創(chuàng)造典范。
自誕生就在全球舞臺(tái)上打拼，時(shí)至今日BenQ已具備3C數(shù)位整合能力，領(lǐng)航全球的設(shè)計(jì)與技術(shù)實(shí)力以及行銷全球的影響力。2006年，明基BenQ品牌成長幅度達(dá)16％，自有品牌事業(yè)已超過企業(yè)總營收的50％，連年榮列美國商業(yè)周刊（Business Week）“全球IT企業(yè)100強(qiáng)”，在今年獲選為亞洲華爾街日報(bào)（The Asian Wall Street Journal）亞洲200大最受尊崇企業(yè)第十四名及創(chuàng)新項(xiàng)目第一名。根據(jù)“2006年中國電子企業(yè)品牌價(jià)值評估”結(jié)果（中國電子商會(huì)主辦，旨在鼓勵(lì)自主創(chuàng)造的中國品牌），明基BenQ品牌價(jià)值達(dá)212.08億元人民幣，位列十一。
一切就像登山，追求卓越的路上，鮮花與荊棘同在，卻已然于歷史劃出一圈又一圈深刻的年輪。明基董事長李焜耀認(rèn)為：To B(Brand、BenQ)or not to B(Brand、BenQ),that is not the question.做不做品牌，要不要經(jīng)營BenQ，已不再是問題。BenQ還年輕，有青春，有創(chuàng)意，有“基”情，就有本錢。
初嘗破蛹滋味 訴求感性行銷 BenQ的遠(yuǎn)見與夢想
2001年12月5日，明基推出自有品牌BenQ，由此告別Acer展翅單飛。當(dāng)紫蝶翩然起舞，落在小女孩臉上，小女孩露出人類最本真的笑容，這一畫面永遠(yuǎn)定格在媒體報(bào)道中，烙印在每個(gè)明基人心底。以生活型態(tài)定義新品牌，澳洲朗濤（Landor）公司在深入明基員工的生活調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，他們普遍快樂、純真、善良，而BenQ“Bringing Enjoyment and Quality to Life”（享受快樂科技）恰好符合他們的生活型態(tài)——由明基企業(yè)愿景“傳達(dá)資訊生活的真善美”延伸而來，BenQ的品牌使命正是這群快樂主義者的內(nèi)心渴望。2003年新VI發(fā)布，澳大利亞設(shè)計(jì)大師Ken Cato神來一筆，萃取蝶翼“紋路圖案”與“有機(jī)造型”元素，讓BenQ的紫兼容并蓄，充滿生命力；2006年BenQ品牌個(gè)性新增為Challenging（勇于挑戰(zhàn)）、Original（堅(jiān)持原創(chuàng)）、Authentic（真實(shí)誠信）、Vibrant（活力動(dòng)感）、Joyful（樂趣無限），更加深層豐滿。
紫蝶破繭非一蹴而就，而是歷經(jīng)了艱辛的18載孕育。從1984年企業(yè)成立至1991年期間，明基以O(shè)EM代工業(yè)務(wù)為主培養(yǎng)了強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力。而后在1991年至2001十年間，透過多元化的技術(shù)投資，逐漸跨足3C科技領(lǐng)域，進(jìn)而形成了“水平整合+專業(yè)分工”的集團(tuán)架構(gòu)。其間，1993年明基“發(fā)現(xiàn)蘇州”，陸續(xù)部署大規(guī)模的制造基地、研發(fā)中心與營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)而全力開拓大陸市場，并且獲得持續(xù)成長。快速完成吐絲、結(jié)繭、化蝶的過程，BenQ應(yīng)運(yùn)而生。整個(gè)2002年，經(jīng)過精心挑選、培育的品牌、行銷人員不斷充實(shí)到明基全球網(wǎng)點(diǎn)中，開始了以中國為支點(diǎn)，主攻歐洲，謹(jǐn)慎進(jìn)入北美市場的步伐。而此時(shí)，明基中國的業(yè)務(wù)營收初見成果，“企業(yè)中的星巴克”誕生，BenQ宣告新品牌在中國區(qū)“無縫鏈接”。有意思的是，星巴克與碧螺春、小橋流水與世界工廠就這樣被彼此征服，BenQ結(jié)合國際化與本土化的文化優(yōu)勢，展開差異化競爭之旅。
2002年，液晶顯示器FP581廣告中紅藍(lán)嘴唇相貼，標(biāo)明BenQ感性理性結(jié)合；200多名來自世界各國的BenQ經(jīng)銷商，參加一年一度的全球經(jīng)銷商大會(huì)，共同體驗(yàn)了一把“Get BenQ'd in Suzhou”——“在蘇州‘被BenQ’”的感覺；BenQ還聯(lián)手Nike舉辦Hip Hoop活動(dòng)以及冠名男子甲A籃球隊(duì)明基新浪獅，將科技享樂主義與籃球拼搏、活力、健康特性完美融合……BenQ實(shí)踐著“感性行銷”（Emotional Marketing）的價(jià)值，想要征服消費(fèi)者的心。
星巴克、廁所文學(xué)、沙灘排球場……至今，記者或經(jīng)銷商談到明基BenQ，都會(huì)為其快樂樸實(shí)的企業(yè)文化所動(dòng)情，曾有一位媒體記者在自己的博客上寫道：至今仍然懷念2002年那段日子，與Michael（曾文祺）一起，身穿印有BenQ Logo的T恤衫，在蘇州騎自行車?yán)@城一圈，就這樣“感染”了BenQ“病毒”。
初嘗破蛹滋味，訴求感性行銷，BenQ“從中國出發(fā)，做世界名牌”的遠(yuǎn)見與夢想，如小女孩兒的微笑般，真誠而自然。
由藍(lán)轉(zhuǎn)紅布局3C 引爆全球紫色流行 BenQ開始“飛毛腿跑步”
雖明基BenQ 2002年全球營收突破30億美金，自有品牌（指不含代工部分）占24%，1984-2000年間已在單“C”（電腦外設(shè)產(chǎn)品）領(lǐng)域打下深厚根基，卻因產(chǎn)品線過于單一而無法為品牌提供有力支撐。曾文祺認(rèn)為：“BenQ一經(jīng)誕生，所有產(chǎn)品、行銷都圍繞著‘享受快樂科技’這個(gè)主軸向外擴(kuò)散�！�2003年BenQ蛻變，正式涉足筆記本產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)影音功能、定位“娛樂工坊”的Joybook，成為承載BenQ 品牌理念的旗艦產(chǎn)品。兌現(xiàn)快樂科技的還有Joybee，其發(fā)展堪稱MP3產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的經(jīng)典案例。定位于“快樂小蜜蜂”、BenQ Joybee精準(zhǔn)定位，回歸至人們忙碌而快樂的生活型態(tài)本身，旗下訴求感性的大眾化精品Joybee120等已成為市面少有的長銷機(jī)型。另一個(gè)富有Lifestyle調(diào)性的例子是液晶顯示器FP591，其藝術(shù)般的外觀、超強(qiáng)規(guī)格性能及最快響應(yīng)時(shí)間都“太炫耀”。
隨更多數(shù)字匯流之3C領(lǐng)域產(chǎn)品加入，BenQ品牌中的快樂、感性元素日益增多，明基更提出“紅藍(lán)陣營”一說，震驚IT界：“紅色”偏生活形態(tài)，“藍(lán)色”偏傳統(tǒng)商務(wù)，BenQ 產(chǎn)品線“由藍(lán)轉(zhuǎn)紅”，立志成為“紅色陣營”中的代表品牌，參與未來中、日、韓在數(shù)字時(shí)尚產(chǎn)品領(lǐng)域的“三國演義”。2003年底，當(dāng)BenQ舉辦兩周年慶Joyparty，同時(shí)發(fā)布2004上半年八大系列新品時(shí)，BenQ“紫色血統(tǒng)”中的紅色基調(diào)已日漸清晰。2004年，香港Joytrip，BenQ宣告香港市場開花結(jié)果，BenQ“由藍(lán)轉(zhuǎn)紅”、從單“C”到4“C”（指電腦系統(tǒng)、消費(fèi)電子、通信和DIY產(chǎn)品）的結(jié)構(gòu)調(diào)整初戰(zhàn)告捷。
BenQ成長經(jīng)歷中另一個(gè)不得不提的大事件，便是贊助歐洲杯。如果說之前的明基新浪獅是“小試牛刀”，那么2004年BenQ圍繞歐足賽的舉行，針對歐洲、亞太等地進(jìn)行全方位、整合性的體育行銷，則是“大展拳腳”——不僅令經(jīng)銷商信心大增，迅速提升歐亞兩地營收，更讓BenQ這個(gè)紫色品牌隨這一大足球盛宴吸引全球70億人的關(guān)注。奧地利出租車上的全紫廣告、葡萄牙賽場顯著角球位置的“BenQ”Logo，紐約街頭BenQ歐洲杯銅像，中國球迷團(tuán)的歐洲杯激情之旅……許多場景至今仍讓人難以忘懷。中國香港，孩子們熱情地玩樂紫色足球，而另一位外國消費(fèi)者對BenQ液晶電視饒有興趣，足球與產(chǎn)品、體育運(yùn)動(dòng)與快樂科技就這樣結(jié)合起來。BenQ隨足球起飛，引爆全世界的紫色流行。
2004年10月在eMEX“中國品牌的異軍突起”IT 產(chǎn)業(yè)論壇上，專家學(xué)者、企業(yè)家等深入探討了品牌背后的支撐力量，指出科技與設(shè)計(jì)兼?zhèn)洳攀侵袊放频陌l(fā)展之路。同年12月BenQ品牌三周歲慶生會(huì)，董事長李焜耀宣布BenQ將從第一階段自牌與貼牌“兩條腿走路”，正式邁入第二階段品牌與技術(shù)并重的“飛毛腿跑步”時(shí)代，同時(shí)也揭開“5C策略”企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。此時(shí)BenQ已擁有新視覺識(shí)別（VI），其品牌調(diào)性日漸清晰、品牌價(jià)值逐年提升。2003年，BenQ全球營收36億美金，自有品牌部分占據(jù)29%；2004年全球營收增至50億美金，自有品牌部分提升至40%；液晶顯示器、手機(jī)、投影機(jī)、筆記本電腦等“Hero Product”占2/3比重，BenQ以箭頭產(chǎn)品帶動(dòng)拳頭企業(yè)，提升整體競爭力。
5C策略組合出擊 快樂行銷打穿作透 BenQ培養(yǎng)世界級競爭力
進(jìn)入2005年，BenQ品牌發(fā)展正式從提升品牌知名度的第一個(gè)階段，過渡到了打造品牌偏好度與美譽(yù)度的第二個(gè)階段。
僅用短短三年時(shí)間，BenQ已構(gòu)筑起完整的產(chǎn)品事業(yè)架構(gòu)，包括Computing（信息產(chǎn)品）、Consumer Electronics（數(shù)字多媒體產(chǎn)品）、Communications（移動(dòng)通信產(chǎn)品）三大支柱事業(yè)，加上Crystal Display（LCD液晶面板）核心技術(shù)與酷炫品牌（Cool Brand），由此組成獨(dú)一無二的5C發(fā)展策略。然而，隨自有品牌事業(yè)在總營收當(dāng)中的逐年增長，該如何平衡其與代工業(yè)務(wù)之間的關(guān)系？如何提升核心競爭力以參與全球化競爭、成為引領(lǐng)漢潮的品牌標(biāo)竿？如何締造更多貼近生活需求、讓生活更快樂的產(chǎn)品與服務(wù)？BenQ以5C策略組合出擊，以技術(shù)與設(shè)計(jì)為發(fā)展核心，優(yōu)化產(chǎn)品事業(yè)資源進(jìn)行3C數(shù)位整合，并透過一系列打穿作透的快樂行銷活動(dòng)，傳遞產(chǎn)品與品牌的價(jià)值主張與理念。
十多年在技術(shù)上的持續(xù)推新，如響應(yīng)時(shí)間從16ms、12ms、8ms、5ms到灰階2ms，存儲(chǔ)技術(shù)從4X、8X、16X到18X，獨(dú)創(chuàng)專利“Senseye顯彩科技”等，充分證明了BenQ有能力參與全球化競爭，與眾多國際大廠一較高下。其中液晶顯示器，雖首個(gè)以16ms響應(yīng)時(shí)間推動(dòng)液晶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入極速響應(yīng)時(shí)代，卻又不為其束縛主動(dòng)終結(jié)響應(yīng)時(shí)間之爭，并于2006年發(fā)布劃時(shí)代視覺技術(shù)“AMA Z銳動(dòng)引擎插黑技術(shù)”及第二代Senseye+顯彩科技；鱷魚存儲(chǔ)世家，在將DVD +/-R刻錄速度提升至18X的同時(shí)，自主研發(fā)如“薩利刀（Solid-Burn）”防刻飛技術(shù)、“Write Right”刻錄優(yōu)化技術(shù)、LightScribe光雕技術(shù)、藍(lán)光刻錄技術(shù)等，在確保最佳刻錄品質(zhì)的同時(shí)加強(qiáng)軟性應(yīng)用，增添刻錄樂趣。投影機(jī)自2004年推出第I代黃金色輪技術(shù)，并逐年升級至第II代、第III代，以求締造最佳影像效果。
深知設(shè)計(jì)的重要性，BenQ認(rèn)為做品牌，一定要設(shè)計(jì)先行，傳遞一致性的品牌價(jià)值觀與定位。自2002年成立BenQ數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心，并發(fā)展出獨(dú)一無二的“兩元相容”設(shè)計(jì)哲學(xué)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)回歸人本，反映生活型態(tài)（Lifestyle）與消費(fèi)趨勢，連接目標(biāo)族群的需求與期望；將人文與科技、風(fēng)格與功能、極簡與奢華、東方與西方等多元文化形式和諧兼容體現(xiàn)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)上；實(shí)現(xiàn)內(nèi)容（品牌價(jià)值、設(shè)計(jì)理念等）與形式（人機(jī)界面、造型語匯）的整合，共同彰顯BenQ設(shè)計(jì)的藝術(shù)價(jià)值。短短4年，明基BenQ的工業(yè)設(shè)計(jì)已結(jié)出豐碩果實(shí)：獲國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)包含德國iF、Red Dot、日本G-Mark、美國IDEA等，累積得獎(jiǎng)數(shù)高達(dá)161項(xiàng)，設(shè)計(jì)實(shí)力的持續(xù)成長令世界側(cè)目。曾獲iF殊榮的FP785，以高雅奢華的提包設(shè)計(jì)閃耀2005年意大利米蘭時(shí)尚周與上海外灘18號(hào)；2006年BenQ將清代郎世寧中西合璧的繪畫作品《仙萼長春圖》及《阿玉錫持矛蕩寇圖》搬上FP785+，再度驚艷世界，古典藝術(shù)與現(xiàn)代科技就這樣完美融合。
與此同時(shí)，BenQ的快樂行銷進(jìn)入打穿作透的階段。曾文祺認(rèn)為，品牌掌握了與消費(fèi)者溝通的話語權(quán)，唯有賦予其鮮活個(gè)性與內(nèi)涵，并透過設(shè)計(jì)、營銷等“外顯”出來，才能真正傳達(dá)BenQ“享受快樂科技”理念。為此BenQ自2005年起攜手個(gè)性契合的搖滾五月天，在全國刮起了一股“BenQ五月天”熱潮。除了深入全國大中城市進(jìn)行整合性、全方位、多層次推廣，2006年BenQ更將五位成員的個(gè)性分別貫穿至旗下手機(jī)及數(shù)碼類產(chǎn)品，深刻影響他們各自吸引的消費(fèi)人群，從而讓品牌在日積月累中“潤物細(xì)無聲”地獲得大眾的認(rèn)同與偏好。喜歡五月天，就喜歡BenQ——兩大品牌均原創(chuàng)、真誠、勤勉，共同贏得粉絲的心。
值得關(guān)注的是，2006年系列產(chǎn)業(yè)整合及內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，也成為BenQ生命扉頁中具濃墨色彩的一筆。4月明基集團(tuán)旗下友達(dá)光電與廣達(dá)集團(tuán)旗下廣輝電子兩大公司合并，液晶面板全球市占率一舉提升至19.4%；新友達(dá)表現(xiàn)出色，在第四季度液晶顯示器面板與筆記本電腦面板勇奪出貨冠軍寶座（據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計(jì)）。4月明基攜手建興整合光存儲(chǔ)制造業(yè)務(wù)，展現(xiàn)挑戰(zhàn)世界第一、創(chuàng)造世界名牌的企圖心。8月明基集團(tuán)啟動(dòng)“雙核心能力競爭策略”新布局，組織調(diào)整后擁有移動(dòng)通信事業(yè)群（MCG）、數(shù)字媒體事業(yè)群（DMG）、整合制造服務(wù)事業(yè)群（IMS）三大事業(yè)群，更邁向?qū)Ｗ⒎止�、�?dú)立經(jīng)營、快速壯大的新階段。
讓明基各個(gè)事業(yè)更好發(fā)展，成就全球數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品線，讓中國品牌具有世界級競爭力。BenQ在用實(shí)際行動(dòng)向夢想一步一步邁進(jìn)。2006年一篇媒體報(bào)道這樣形容少年壯志的BenQ：“‘中國創(chuàng)造’需要時(shí)間的積累，需要文化的沉淀。是誰說只有中國的周莊，沒有東方的威尼斯？只有民族的，才是世界的，吸引別人、影響別人的往往是個(gè)性，而不是共性……明基（BenQ）正朝著‘中國創(chuàng)造’的目標(biāo)前進(jìn)�！保ㄕx自《電腦商報(bào)》 2006年4月24日）
Give Me Five BenQ期許未來 再次快樂出發(fā)
的確，當(dāng)我們設(shè)計(jì)的數(shù)位時(shí)尚產(chǎn)品獲得國際設(shè)計(jì)界認(rèn)可，當(dāng)我們的技術(shù)革命能為大眾消費(fèi)者帶來快樂與品質(zhì)，也許正如《電腦商報(bào)》中所提到的，BenQ將以獨(dú)特的個(gè)性魅力，作為企業(yè)乃至國家的名片，耀眼世界的舞臺(tái)。
明基中國業(yè)務(wù)區(qū)，2006年第三季度單月營收已突破5億元人民幣。包括筆記本電腦、臺(tái)式電腦、投影機(jī)、液晶顯示器等箭頭產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)3C產(chǎn)品線成長，出貨量均創(chuàng)下歷史新高。其中LCD顯示器9月國內(nèi)市場出貨量達(dá)20萬臺(tái)以上，與2005年同期相比約成長150%，在市占率穩(wěn)居國內(nèi)第二的同時(shí)，進(jìn)一步縮小與市占率第一名的差距。近日陸續(xù)在全國各地召開的BenQ五周年生日慶祝會(huì)上，媒體、經(jīng)銷商、明基員工、消費(fèi)者等歡聚一堂，紛紛發(fā)表了自己對BenQ五年來成長的感言。一位多年來使用BenQ產(chǎn)品的消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上留下他的祝福：分享BenQ、接觸BenQ，和BenQ一起游戲、一起工作、一起娛樂；BenQ已不僅是產(chǎn)品，日日夜夜，將快樂與品質(zhì)傳遞，你我，總有可能，透過BenQ，讓新奇不時(shí)在生活中出現(xiàn)；活潑、真誠、享樂、創(chuàng)意，有BenQ的日子，真好！”（摘選自ClubBenQ明基部落）
全球范圍內(nèi)，明基BenQ成績顯著，已在產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售、客服等各方面達(dá)全球化規(guī)模：2005年全球營業(yè)額50.4億元美金，目前已建立包括中國、歐洲、北美洲及中美洲、拉丁美洲與亞非中東等在內(nèi)的五大業(yè)務(wù)區(qū)，70余個(gè)遍布全球的行銷據(jù)點(diǎn)；在中國蘇州/上海、中國臺(tái)灣、墨西哥墨西卡利、巴西馬瑙斯、捷克布爾諾等地設(shè)有生產(chǎn)基地；科研方面，BenQ全球?qū)＠?,157項(xiàng)，另有2,913項(xiàng)專利申請中；市占率方面，BenQ多項(xiàng)產(chǎn)品位居世界前列，其中液晶顯示器2005年占全球銷量的9.5%，投影機(jī)、光儲(chǔ)存產(chǎn)品總體、掃描儀及手機(jī)的全球市占率分別為14%、12%、24%和5%。在2006年的銷售數(shù)據(jù)當(dāng)中，投影機(jī)產(chǎn)品第三季度市占率已位居全球第二、歐洲第一，第四季度單在德國亦排名第一（據(jù)DTC, Decision Tree Consulting統(tǒng)計(jì)），成長勢頭迅猛。五周歲生日之際，BenQ全球的愛好者們也紛紛透過博客（Blog）、論壇發(fā)帖，發(fā)送祝福郵件等方式，傳遞著對這個(gè)少年品牌的祝福與企盼。
誰沒有過經(jīng)歷？在我們的心中，也許都有一個(gè)夢，將歷練過的、領(lǐng)悟過的、感動(dòng)過的、追求過的，汲取為成長當(dāng)中最寶貴的養(yǎng)分，化作自己進(jìn)步最大的動(dòng)力。BenQ亦是如此，雖然年僅五歲，卻想要盡快地出人頭地，可是，誰說這個(gè)夢不能成為現(xiàn)實(shí)呢？醒來時(shí)腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地督促自己前進(jìn)，做夢時(shí)承載一些愿景、熱情與堅(jiān)持。Give Me Five，期許下一個(gè)五年，BenQ這個(gè)小伙子，誓言要陪著你，讓生活更真實(shí)、更善良、更美麗。
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2006.12 |
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關(guān)于明基BenQ
明基BenQ成立于1984年，初期以電腦外設(shè)產(chǎn)品為業(yè)務(wù)重心，后逐漸擴(kuò)展至光電、通訊以及數(shù)字多媒體領(lǐng)域。2001年12月，明基電通正式發(fā)表自有品牌“BenQ”，以“時(shí)尚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化”為核心發(fā)展概念，涵蓋液晶顯示器、CRT顯示器、液晶電視、投影機(jī)、Joybook筆記本、Joybee
MP3、光驅(qū)、刻錄機(jī)、DVD光驅(qū)、DVD刻錄機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀、手機(jī)、寬帶網(wǎng)絡(luò)等多元化產(chǎn)品線。
明基BenQ 2004年?duì)I業(yè)額為50億美金，擁有員工15，000名。身為IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，BenQ在產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售及客戶服務(wù)各方面均達(dá)全球化規(guī)模，于歐洲、美洲、亞太各國及中國大陸設(shè)有分公司，從事行銷及客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)；在中國蘇州、臺(tái)灣、馬來西亞檳城及墨西哥墨西卡利則設(shè)有生產(chǎn)基地；在科技研發(fā)方面，BenQ擁有位于中國蘇州的軟件研發(fā)中心、中國臺(tái)灣及美國圣地牙哥的通訊研發(fā)中心，以及2,000多位研發(fā)工程師，2032項(xiàng)以上的專利。更多信息，請至www.BenQ.com瀏覽。
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